Business i Rødovre: Erhverv, jubilæum og reform i fokus i april 2026 i Rødovre Kommune
I april 2026 stod Rødovre Kommune midt i en periode, hvor flere store linjer i den lokale udvikling blev tydeliggjort. På erhvervssiden var der fokus på både anerkendelse af lokale virksomheder og på, hvordan den nye beskæftigelsesreform ville række ind i kommunens praksis. Samtidig blev forberedelserne til kommunens 125-års jubilæum i 2026 tydelige, og budgetforslaget for 2026 lagde rammerne for, hvordan kommunen skulle håndtere snævre økonomiske rammer uden at sænke serviceniveauet for erhvervslivet.
Kort overblik
I april 2026 arbejdede Rødovre Kommune systematisk med at omsætte den nye beskæftigelsesreform til lokal praksis, samtidig med at kommunen forberedte sig på sit 125-års jubilæum i 2026. På erhvervssiden var der fokus på at sikre et attraktivt næringslivsmiljø gennem både anerkendelse af lokale virksomheder og ved at fastholde en høj servicestandard, trods snævre økonomiske rammer. Budgetforslaget for 2026 afspejlede en strategi om at prioritere investeringer i veje, idræt og natur, samtidig med at kommunen skulle tilpasse sig en reduktion i statlige tilskud.
For erhvervslivet var april 2026 også en måned, hvor der blev arbejdet videre med at fastlægge de lokale rammer for beskæftigelsesreformen, herunder hvordan kommunen skulle sikre, at unge og særligt sårbare borgere fortsat fik den nødvendige støtte. Samtidig blev der i kommunen fortsat sat fokus på at skabe gode rammer for både etablerede og nye virksomheder, blandt andet gennem kommunens erhvervspris og andre lokale initiativer.
En række lokale beslutninger og processer i april 2026 understregede, at Rødovre Kommune arbejdede med at skabe en sammenhængende udvikling, hvor erhvervsliv, beskæftigelse og fællesskab var tæt forbundet. Dette afspejlede sig både i kommunens politiske beslutninger og i de praktiske tiltag, der blev sat i gang på tværs af forvaltninger.
Erhverv og anerkendelse
I april 2026 var Rødovre Kommune i gang med at forberede sin årlige Rødovre Erhvervspris, som skulle uddeles i 2026. Virksomheder i kommunen kunne indstilles til prisen, og indstillingerne skulle sendes via Digital Post til kommunens Erhvervsservice. Fristen for at indstille virksomheder var den 27. maj 2025, men i april 2026 var der stadig fokus på at informere lokale virksomheder om muligheden for at blive nomineret.
Erhvervsprisen var en vigtig del af kommunens strategi for at anerkende og fremme lokale virksomheder, der bidrog til at skabe arbejdspladser og styrke det lokale fællesskab. Rødovre Kommune lagde vægt på, at prisen skulle gå til virksomheder, der havde vist sig særligt engagerede i deres lokalområde, enten gennem innovation, ansættelse af lokale borgere eller gennem samarbejde med kommunen og andre lokale aktører.
For erhvervslivet var prisen også en mulighed for at få øget synlighed og anerkendelse, hvilket kunne bidrage til at styrke deres position på markedet. Rødovre Kommune arbejdede aktivt med at sikre, at så mange virksomheder som muligt blev informeret om prisen, og at processen med at indstille virksomheder var så enkel som muligt.
125-års jubilæum og fællesskab
I april 2026 var Rødovre Kommune i gang med at forberede sit 125-års jubilæum, som skulle fejres i 2026. Jubilæet var en markant milepæl, der markerede 125 år med fællesskab, handlekraft og sammenhold. Kommunen arbejdede med at skabe en række begivenheder og aktiviteter, der kunne involvere både borgere og virksomheder.
En af de centrale begivenheder i forbindelse med jubilæet var en stor byfest, der skulle afholdes den 30. maj 2026. Byfesten var tænkt som en fælles fejring af det lokale fællesskab, hvor både borgere og virksomheder kunne mødes og deltage. Rødovre Kommune arbejdede med at sikre, at byfesten blev en succes, og at den kunne bidrage til at styrke det lokale samfund.
Jubilæet var også en mulighed for at fremhæve de mange initiativer og projekter, der havde været igennem de seneste år. Rødovre Kommune arbejdede med at skabe en sammenhængende historie om kommunens udvikling, og hvordan lokale virksomheder havde spillet en vigtig rolle i denne udvikling. Dette var en vigtig del af kommunens strategi for at skabe stolthed og engagement blandt borgere og erhvervsliv.
Den nye beskæftigelsesreform
I april 2026 var Rødovre Kommune i gang med at omsætte den nye beskæftigelsesreform til lokal praksis. Reformen betød, at kommunen skulle tilpasse sig en ny struktur og nye krav, samtidig med at den skulle sikre, at unge og særligt sårbare borgere fortsat fik den nødvendige støtte. Kommunen arbejdede med at fastlægge seks pejlemærker, der skulle guide den lokale implementering af reformen.
Et af de vigtigste pejlemærker var at sikre, at unge og sårbare borgere fik en klar og struktureret vejledning og støtte, når de skulle ind i arbejdsmarkedet. Rødovre Kommune arbejdede med at skabe en sammenhængende proces, hvor unge og sårbare borgere kunne få adgang til relevante uddannelser, praktikpladser og jobmuligheder. Dette var en vigtig del af kommunens strategi for at skabe et inklusivt arbejdsmarked.
Samtidig arbejdede kommunen med at sikre, at virksomhederne i Rødovre fik de nødvendige rammer og muligheder for at ansætte unge og sårbare borgere. Dette inkluderede blandt andet muligheder for tilskud, vejledning og samarbejde med kommunen og andre lokale aktører. Rødovre Kommune lagde vægt på, at reformen skulle være en fordel for både borgere og virksomheder, og at den skulle bidrage til at skabe et stærkere og mere inklusivt arbejdsmarked.
Budget 2026 og investeringer
I april 2026 var Rødovre Kommune i gang med at forberede sit budget for 2026, som skulle fastlægge de finansielle rammer for kommende år. Budgetforslaget lagde vægt på at sikre et højt serviceniveau, samtidig med at kommunen skulle tilpasse sig snævre økonomiske rammer. Borgmester Britt Jensens budgetforslag for 2026 afspejlede en strategi om at prioritere investeringer i veje, idræt og natur.
Et af de vigtigste elementer i budgetforslaget var den fortsatte investering i kommunens veje. Rødovre var allerede i gang med en flerårig helhedsgenopretning af vejnettet, hvor kørebaner, fortove, cykelstier og brønde blev renoveret samlet og langsigtet. Dette var en vigtig del af kommunens strategi for at skabe et attraktivt og sikker lokalområde for både borgere og virksomheder.
Investeringerne i idræt fortsatte også, ikke kun i faciliteter, men også i de aktive fællesskaber, der skabte trivsel og sammenhold. Med budgetforslaget for 2026 videreførtes den flerårige idrætspulje, hvor der samlet var afsat 100 mio. kr. over ti år til renovering og udvikling af kommunens idrætsanlæg. Dette var en vigtig del af kommunens strategi for at styrke både bredde- og foreningsidræt.
Derudover begyndte arbejdet med at etablere en helt ny bynær skov i kommunens sydvestlige hjørne. Projektet skete i samarbejde med Skov- og Naturstyrelsen og blev igangsat i 2026. Den nye skov var en vigtig del af kommunens strategi for at skabe et attraktivt og bæredygtigt lokalområde, hvor både borgere og virksomheder kunne nyde godt af naturen.
